如何做旅游地產(chǎn)？

發(fā)布日期：2017-04-01

　　旅游地產(chǎn)是旅游與地產(chǎn)的高度融合，也是目前眾多旅游投資商所看好的模式之一，如何做旅游地產(chǎn)，怎么把旅游地產(chǎn)做到極致且無可復制，海森機構(gòu)就多年旅游規(guī)劃經(jīng)驗來對這個問題進行探討。
　　1.有充足的資金：旅游地產(chǎn)項目多為大項目，投資高回報高，但回報周期相對較長，大手筆投入開發(fā)后的兩到三年往往是虧損經(jīng)營，因此，需要充足的資金作為運營后盾；
　　2.有操盤的團隊：旅游地產(chǎn)運營最好要有一個專業(yè)且富有經(jīng)驗的操盤團隊，使之在經(jīng)營模式及營銷操作手法上獨樹一幟，引人注目，這對旅游地產(chǎn)銷售有極大的助力；
　　3.有突出的主題：旅游地產(chǎn)的主題可以是自然資源、文化、服務(wù)內(nèi)容或獨特建筑等，理想狀態(tài)是多者聚合，主題需保持獨特性及一定區(qū)域內(nèi)的不可復制性；
　　4.有便捷的交通：旅游地產(chǎn)項目所在地應(yīng)位于交通便捷的地帶，并且設(shè)置明顯的引導路標，方便自駕車族準確到達，還需考慮節(jié)假日的交通疏導問題；
　　5.有較大的規(guī)模：旅游地產(chǎn)項目如果不成規(guī)模，項目豐富程度就會受到限制，難以延長游客的停留時間，這對旅游地產(chǎn)的運營及后期收益最大化是不利的；
　　6.有深層的體驗項目：旅游地產(chǎn)獲利多來源于游客的重復性消費，因此在項目內(nèi)容、形式、推廣、促銷等方面需要靈活多變，給予游客放松、快樂的深刻體驗；
　　7.有統(tǒng)籌的計劃：旅游地產(chǎn)開發(fā)決不能是一時腦熱的決策，從拿地、用地、融資到產(chǎn)權(quán)確定、配套開發(fā)、退出機制等一系列保障工作，都必須統(tǒng)籌兼顧，避免后期巨大的隱患和風險。

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