許多旅游規劃設計院做出的規劃方案五花八門，看似很高大上，但開發商的反映卻是規劃不好用，不實用。
　　我國每年都做過大量旅游規劃方案，然而很多只停留在“紙上畫畫、墻上掛掛”的層面，懸在半空，無法落地。
　　好的旅游規劃是項目成功的一半。那么，怎么評判一個旅游規劃是成功的呢？海森機構認為主要有以下三點：
　　1.規劃要有創意，并能落地
　　旅游規劃沒有創意，步人后塵，只有死路一條。但這里的創意不是想象力大賽，而是要接地氣要可行。接地氣，指的是項目設計要能足夠吸引廣大旅游者，要有市場需求；可行，指的是技術可行、場地可行、資金可行、市場可行。
　　2.規劃要能獲利，并實現多重效益
　　開發商投資項目，主要還是為了獲取金錢方面的利益。但旅游規劃開發不只是開發商的個體行為，還與項目所在地政府、居民的利益息息相關。一方面，成功的旅游規劃要能帶動相關產業共同發展，激活當地經濟，解決就業問題；另一方面，旅游規劃不能破壞生態環境，要實現人與自然和諧友好發展。
　　3.規劃要塑造品牌，實現可持續發展
　　旅游品牌的影響力是恒久的、巨大的、廣泛的。幫助項目地成功塑造品牌，相當于“授之以漁”，才能實現旅游目的地的可持續發展。
 

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