旅游規(guī)劃設(shè)計
國內(nèi)旅游景區(qū)規(guī)劃建設(shè)呈現(xiàn)什么態(tài)勢?
發(fā)布日期:2016-10-13
海森旅游規(guī)劃公司認(rèn)為國內(nèi)旅游景區(qū)數(shù)量及類型眾多,現(xiàn)階段,景區(qū)規(guī)劃建設(shè)呈現(xiàn)出五大態(tài)勢。
1.主題化深度開發(fā)
景區(qū)規(guī)劃建設(shè)不僅停留在對資源的表層開發(fā)上,而更注重主題文化內(nèi)涵的旅游規(guī)劃,凸顯資源特色。通過資源的主題化深度開發(fā),形成品牌形象,在激烈的競爭市場中獲得差異化競爭力。
2.情景式體驗設(shè)計
體驗經(jīng)濟(jì)使游客更渴望得到獨(dú)一無二的歡樂體驗,因此,應(yīng)轉(zhuǎn)換景區(qū)規(guī)劃設(shè)計觀念,以主題為核心對景區(qū)特定的自然、文化資源和大環(huán)境背景進(jìn)行情景式體驗設(shè)計,如用扣人心弦的故事把景區(qū)景點(diǎn)串聯(lián)起來。
3.精細(xì)化人文服務(wù)
服務(wù)是景區(qū)建設(shè)的持續(xù)競爭力影響因素,既要遵循服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),又要考慮游客需要進(jìn)行個性化服務(wù)。在景區(qū)規(guī)劃上更關(guān)注細(xì)節(jié),如景區(qū)游覽指示、背景音樂、停車場設(shè)置等。
4.多元化盈利模式
目前門票是眾多景區(qū)的主要收入來源,實際上,景區(qū)內(nèi)部可滿足游客“食住行游購?qiáng)?rdquo;六大需求的服務(wù)設(shè)施均可以為景區(qū)帶來遠(yuǎn)高于門票的收益,景區(qū)建設(shè)應(yīng)不斷強(qiáng)化配套的旅游功能,以特色服務(wù)帶動游客消費(fèi),構(gòu)建多元化的盈利模式。
5.動態(tài)化持續(xù)創(chuàng)新
迪斯尼無疑是動態(tài)化持續(xù)創(chuàng)新的代表,“三三四”項目更新制使其具有可持續(xù)的生命力,景區(qū)規(guī)劃建設(shè)也同理,要在項目上不斷創(chuàng)新,不斷變換內(nèi)容,與時俱進(jìn),才能保持景區(qū)生命力。
1.主題化深度開發(fā)
景區(qū)規(guī)劃建設(shè)不僅停留在對資源的表層開發(fā)上,而更注重主題文化內(nèi)涵的旅游規(guī)劃,凸顯資源特色。通過資源的主題化深度開發(fā),形成品牌形象,在激烈的競爭市場中獲得差異化競爭力。
2.情景式體驗設(shè)計
體驗經(jīng)濟(jì)使游客更渴望得到獨(dú)一無二的歡樂體驗,因此,應(yīng)轉(zhuǎn)換景區(qū)規(guī)劃設(shè)計觀念,以主題為核心對景區(qū)特定的自然、文化資源和大環(huán)境背景進(jìn)行情景式體驗設(shè)計,如用扣人心弦的故事把景區(qū)景點(diǎn)串聯(lián)起來。
3.精細(xì)化人文服務(wù)
服務(wù)是景區(qū)建設(shè)的持續(xù)競爭力影響因素,既要遵循服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),又要考慮游客需要進(jìn)行個性化服務(wù)。在景區(qū)規(guī)劃上更關(guān)注細(xì)節(jié),如景區(qū)游覽指示、背景音樂、停車場設(shè)置等。
4.多元化盈利模式
目前門票是眾多景區(qū)的主要收入來源,實際上,景區(qū)內(nèi)部可滿足游客“食住行游購?qiáng)?rdquo;六大需求的服務(wù)設(shè)施均可以為景區(qū)帶來遠(yuǎn)高于門票的收益,景區(qū)建設(shè)應(yīng)不斷強(qiáng)化配套的旅游功能,以特色服務(wù)帶動游客消費(fèi),構(gòu)建多元化的盈利模式。
5.動態(tài)化持續(xù)創(chuàng)新
迪斯尼無疑是動態(tài)化持續(xù)創(chuàng)新的代表,“三三四”項目更新制使其具有可持續(xù)的生命力,景區(qū)規(guī)劃建設(shè)也同理,要在項目上不斷創(chuàng)新,不斷變換內(nèi)容,與時俱進(jìn),才能保持景區(qū)生命力。
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