旅游項目開發(fā)需要考慮哪些方面？

發(fā)布日期：2016-10-13

　　一個旅游項目開發(fā)與運作需要一個有能力的團隊協(xié)作，組建了一個強有力的團隊后，還應(yīng)著眼于人力資源培養(yǎng)，設(shè)立前期工作部、工程管理部、景區(qū)管理部三個業(yè)務(wù)部門。
　　1.前期工作部：負責項目開工建設(shè)前的準備工作。主要工作內(nèi)容：委托旅游規(guī)劃機構(gòu)（公司）進行市場調(diào)研；產(chǎn)品策劃；對工程項目進行旅游規(guī)劃設(shè)計；編撰文件向政府相關(guān)部門報批、向社會招商等。
　　2.工程管理部：以項目經(jīng)理為首的工程管理部，負責建設(shè)準備工作和工程施工期間的管理工作，保證工程按設(shè)計要求和合同要求完成。
　　3.景區(qū)管理部：負責景區(qū)開業(yè)營銷策劃，辦理開業(yè)手續(xù)，落實景區(qū)運營必備的人、財、物，提高景區(qū)的經(jīng)濟收益和社會影響力。

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